现在正经面试文少，奇葩面试文多，大家纯当看热闹吧，顺便开拓一下思维。但是，奇葩面试，在一些知名企业并不少见。比如，微软曾经出过一个经典奇葩面试题，井盖为何是圆的？当场录取了著名职业经理人理查德·范曼，因为此人拥有超凡的创造性思维能力。

奇葩面试经常有，岁岁年年人不同。一位负责初面的面试官是90后，可能他当年求职时被奇葩面试“伤”过，看见95后的小师妹小师弟来面试，也想考考他们的开放思维。

看见女生进来，就问“你怎么把卫生巾卖给男生？”见到男生进来，就问“你怎么把剃须刀卖给女生？”

第一位进来的就是女生，听了“如何把卫生巾卖给男生”这个提问愣住了，这位女生反问，“请问面试官，你能先给男生发个女友吗？男生不需要卫生巾，如果男生去买卫生巾，一定是为女友买的，这样的暖男，贵公司有吗，我包销二十个。”面试官觉得这位女生转移话题，不过回答还是很有趣的。

第二位进来的是男生，听了“如何把剃须刀卖给女生”这个提问，挠挠了头皮，怀疑这道题是不是有陷阱，问面试官，“你确定这道题没有别的意思？”得到肯定答复后，这位男生笑了，“这道题很简单啊，我可以在父亲节前夕，宣传父爱伟大，爱父亲就送一把剃须刀，就像你小时候抚摸爸爸的胡子渣，女生都会被感动吧。”面试官点评，这个回答是情感导入法。

第三位进来的是女生，自言自语地重复了一边，如何把卫生巾卖给男生？然后嘎嘎地笑出声来，“我会在大学军训的时候，向男生推销卫生巾。因为许多男生都会买卫生巾当鞋垫，吸汗柔软舒服，说不定能卖到脱销呢。”面试官点评，这个回答有创意，也务实。

第四位进来的是男生，很快展示了自己的多元开放思维，“把剃须刀卖给女生并不难。首先要培育女生使用剃须刀的意识；其次要设计出专用剃毛刀；再次要设计小巧一些，能装进女士坤包里，女性就可以经常用来美容了。”面试官微微点头，这个回答提出了培育消费的理念。

第五位、第六位进来的求职者，估计是面试职场文看多了，生硬地回答，“马云曾说过，把梳子卖给和尚，不是营销而是忽悠。正确的营销理念，应该是把需要的东西卖给需要的人，而不是欺骗别人买不需要的东西。”面试官心想：现在推行供给侧改革，就是要提供更多元更优质的产品和服务，新型消费是引导和培育出来，需要把梳子卖给和尚的精神。

据说，还有耍小聪明，还有搞笑的。其中，一位男生怒怼面试官，把剃须刀卖给女生，公司怎么不给我发个女朋友？还有一位女生提到卫生巾，直接怒怼面试官“你是不是变态”。

PS：这类奇葩面试题，不是考察求职者的实操能力，而是考察随机应变能力和发散思维能力，有的职位需要务实的作风，有的职位需要创新思维，没有什么标准答案。如果你是面试官，你倾向于哪个回答呢？